我国净水器市场：三大阵营角逐当前市场

目前，家用净水器不仅仅是解决家庭饮水问题，而是全面解决家庭包括洗漱、煮饭、洗菜、洗衣、洗澡等全方位的净水需求。有市场调查发现：我国消费者对于目前所使用的自来水安全问题表示担忧的达到了百分之五十，正准备改变这一现状的消费者达到了百分之三十，已经使用了家庭终端净水设备的达到了百分之十；也就是说净水器在未来相当长的一段时间内将维持高速的增长趋势。正因为家用净水器市场前景好，所以吸引越来越多的企业争这块诱人的市场蛋糕，目前据不完全统计我国以有大大小小的净水器品牌三千四百家，而家用净水器行业格局也已经由以生产为导向现在裂变为行业的三大阵营。

第一个阵营：国产品牌阵营

国产净水器品牌阵营是指这个阵营的企业都是家用净水器产业的品牌企业而且都是土生土长的民族品牌。尽管从品牌的定义理论看，目前国产家用净水器企业的品牌都称不上“理论定义的品牌”，但国产家用净水器产业的专业品牌都已出现，如泉露净水器被誉为国内专业净水器第一品牌；净之泉被誉为国内直饮机第一品牌；美的被誉为跨行业第一品牌。国产净水器品牌在推动我国第四次用水革命的发展做出了巨大的贡献，在品牌阵营中，这个阵营的企业生存状态也最好，销售规模也最大，品牌阵营始终引领着我国家用净水器的发展方向，品牌阵营的骨干企业大多是产业标准的制定者。进入品牌阵营的企业一般具备以下三个特点：其一，企业拥有较系统的品牌运营理念和正确的公司发展战略，能坚持专业化的成长战略，这也是这些企业能够健康成长的重要原因。其二，品牌阵营的企业大多具备领先于行业内的品牌影力，引领这个行业的成长，如泉露、美的、净之泉、安吉尔、沁园等牵头组成的中国净水行业高端品牌联盟，就一直以自身良好的经营给家用净水器产业树立市场标杆作用。其三，品牌阵营往往给消费者提供较大的产业价值，在技术研发方面已经具备独立自主研发的实力了。如美的的“一体滤芯”、净之泉“净芯”“泉芯”技术、泉露“Q-SPRING”“Q-TDOTD”技术、立升的“毛细血管”超滤膜技术等。

第二个阵营：进口品牌阵营

净水器本身就是属于舶来之物。进口品牌具有一定的世界知名度，在净水技术研发方面有很强的实力，这类企业固有的特点：品牌成立时间早、技术强、在世界享有一定的知名度。如美国菲欧特净水器，被誉为净水行业的“劳斯莱斯”，已经累计为全球4500万户家庭提供净水服务，“三维立体净化”技术笑傲整个净水行业。目前国内高端消费群体主要青睐于进口品牌，这也是为什么进口品牌在市场的份额的占有率不高，却在盈利额上占有很高的比列，目前在国内有较高知名的进口品牌有菲欧特、爱惠浦、3M等品牌。

第三个阵营：拼装阵营

拼装阵营企业是通过采购社会上的家用净水器的通用配件进行拼凑、组装生产生。中国资深品牌营销专家博锋先生对这种生产模式有一个精准的定义：“简易装配模式”。拼装阵营企业按“简易装配模式”拼装阵营企业的显著特点：一、技术低质、同质化。拼装阵营企业往往通过拼装、模仿等方式来快速生产，因为是拼装和模仿，技术缺乏创新，所以产品技术低质、同质化现象严重。二、产品风格紊乱。拼装阵营企业采用“行业公模”生产产品，又在多个厂家组装，所以产品风格参差不齐、风格紊乱。三、规模小。拼装阵营企业缺乏品牌与技术优势，往往规模很小。四、价格战盛行。拼装阵营企业缺乏品牌与技术优势，产品技术低质、同质化，所以只能低价销售。五、寿命短、企业频繁更名。因为拼装阵营企业缺乏可持续竞争力，产品质量差，不少企业生存艰难，便不断关厂或频繁更换厂名，以逃避风险和责任。

目前，家用净水器不仅仅是解决家庭饮水问题，而是全面解决家庭包括洗漱、煮饭、洗菜、洗衣、洗澡等全方位的净水需求。有市场调查发现：我国消费者对于目前所使用的自来水安全问题表示担忧的达到了百分之五十，正准备改变这一现状的消费者达到了百分之三十，已经使用了家庭终端净水设备的达到了百分之十；也就是说净水器在未来相当长的一段时间内将维持高速的增长趋势。正因为家用净水器市场前景好，所以吸引越来越多的企业争这块诱人的市场蛋糕，目前据不完全统计我国以有大大小小的净水器品牌三千四百家，而家用净水器行业格局也已经由以生产为导向现在裂变为行业的三大阵营。

第一个阵营：国产品牌阵营

国产净水器品牌阵营是指这个阵营的企业都是家用净水器产业的品牌企业而且都是土生土长的民族品牌。尽管从品牌的定义理论看，目前国产家用净水器企业的品牌都称不上“理论定义的品牌”，但国产家用净水器产业的专业品牌都已出现，如泉露净水器被誉为国内专业净水器第一品牌；净之泉被誉为国内直饮机第一品牌；美的被誉为跨行业第一品牌。国产净水器品牌在推动我国第四次用水革命的发展做出了巨大的贡献，在品牌阵营中，这个阵营的企业生存状态也最好，销售规模也最大，品牌阵营始终引领着我国家用净水器的发展方向，品牌阵营的骨干企业大多是产业标准的制定者。进入品牌阵营的企业一般具备以下三个特点：其一，企业拥有较系统的品牌运营理念和正确的公司发展战略，能坚持专业化的成长战略，这也是这些企业能够健康成长的重要原因。其二，品牌阵营的企业大多具备领先于行业内的品牌影力，引领这个行业的成长，如泉露、美的、净之泉、安吉尔、沁园等牵头组成的中国净水行业高端品牌联盟，就一直以自身良好的经营给家用净水器产业树立市场标杆作用。其三，品牌阵营往往给消费者提供较大的产业价值，在技术研发方面已经具备独立自主研发的实力了。如美的的“一体滤芯”、净之泉“净芯”“泉芯”技术、泉露“Q-SPRING”“Q-TDOTD”技术、立升的“毛细血管”超滤膜技术等。

第二个阵营：进口品牌阵营

净水器本身就是属于舶来之物。进口品牌具有一定的世界知名度，在净水技术研发方面有很强的实力，这类企业固有的特点：品牌成立时间早、技术强、在世界享有一定的知名度。如美国菲欧特净水器，被誉为净水行业的“劳斯莱斯”，已经累计为全球4500万户家庭提供净水服务，“三维立体净化”技术笑傲整个净水行业。目前国内高端消费群体主要青睐于进口品牌，这也是为什么进口品牌在市场的份额的占有率不高，却在盈利额上占有很高的比列，目前在国内有较高知名的进口品牌有菲欧特、爱惠浦、3M等品牌。

第三个阵营：拼装阵营

拼装阵营企业是通过采购社会上的家用净水器的通用配件进行拼凑、组装生产生。中国资深品牌营销专家博锋先生对这种生产模式有一个精准的定义：“简易装配模式”。拼装阵营企业按“简易装配模式”拼装阵营企业的显著特点：一、技术低质、同质化。拼装阵营企业往往通过拼装、模仿等方式来快速生产，因为是拼装和模仿，技术缺乏创新，所以产品技术低质、同质化现象严重。二、产品风格紊乱。拼装阵营企业采用“行业公模”生产产品，又在多个厂家组装，所以产品风格参差不齐、风格紊乱。三、规模小。拼装阵营企业缺乏品牌与技术优势，往往规模很小。四、价格战盛行。拼装阵营企业缺乏品牌与技术优势，产品技术低质、同质化，所以只能低价销售。五、寿命短、企业频繁更名。因为拼装阵营企业缺乏可持续竞争力，产品质量差，不少企业生存艰难，便不断关厂或频繁更换厂名，以逃避风险和责任。