温州龙湾区阀协二届二次会员大会在温州龙湾举行

     龙湾阀协二届二次会员会是龙湾区阀门行业协会在去年举行改选换届后又举行的一次会员大会，会议由龙湾阀协常务副会长姜瑞玉主持，龙湾区阀协会长章成忠做了《坚持科技创新，推进转型升级，为实现阀门行业跨越式发展而努力奋斗》的龙湾阀协2010年度工作报告，龙湾阀协常务副会长杨连成做了龙湾阀协2010年财务工作报告。温州市社安防火宣传中心王瑜作了消防安全讲座。

     会议期间中国阀协科技专家委员会副主任、阀门技术顾问杜兆年教授、兰州理工大学温州泵阀研究院研究院院长杨国来作了技术讲座，杨国来院长就研究院基本情况向与会代表做了介绍兰工大专利及新技术介绍；杜兆年教授从国内外典型企业阀门现状及存在的问题、阀门技术人才的培养、阀门实验研究与测试、阀门新产品的开发、阀门行业“十二五”发展计划制定方向等几个方面做了题为《我国阀门行业现状及展望》的主题报告。

     龙湾区阀协会长章成忠报告首先回顾了2010年龙湾阀协的主要工作：“本着“立足发展抓服务，抓好服务促发展”的指导思想，坚持以科技创新为先导，为实现阀门行业跨越式发展，重振龙湾阀门雄风，圆满地完成了今年协会的各项工作。

     章会长在报告中对2010年龙湾阀门所取得的工作成绩主要是：一是深入调查研究、制订转型方案：他指出：“如何做大做强，重振龙湾阀门制造业的雄风，摆脱“低小散”现状，是四万龙湾阀门人肩负的重任。协会换届后积极发挥自己的职能作用，深入会员企业调查研究寻找制订行业转型升级第一手资料。温州阀门行业具体现状是：温州市泵阀系统规模以上企业400多家，永嘉263家，我、龙湾区规模以上企业仅98家。同时发现企业局部市场开拓多，达到全国乃至全球统一销售的少，产品销售给中间（代理商）机构的多，直接进入终端客户的少；生产设备工艺通用设备多，高精加工设备少；产品品种规格多，自有知识产权的少，为政府部门提供了一个能全面反映行业情况的基础资料。为了改变“低小散”现状，在区经贸局领导的指导下，制定了《龙湾区阀门行业转型升级行动方案》。”

     章会长回顾2010年龙湾阀门主要工作，二是：致力新产品的开发、提升行业竞争力。他说：“一年来，各会员单位把开发新产品作为新的经济增长点来抓。全行业会员单位现有60家企业，制订或上报科技技改项目达73项，其中《年产9千台石化用临氢阀门项目》被列为省发改委重点项目；《超高温超高压动角式截止阀项目》被列为2010年温州经济技术开发区科技计划项目；凯喜姆核电站核安全一级闸阀、截止阀已通过验收；浙江石化阀门有限公司2010年被列为浙江省科技创新企业；中国•精工阀门有限公司自主研发成功的节能环保型新颖自补式卸料阀和聚合釜底阀分别获得国家实用和发明专利证书。华夏阀门有限公司获得浙江省标准创新型企业和国家资助向国外申请专利的专项资金等。”

     据统计今年创新产品已达30多项，其中：双瓣止回阀、截止止回阀、多晶硅用硬密封球阀、耐磨球阀、自紧式阀杆闸阀、自紧式阀杆截止阀、油浆泵闸阀、双珠球阀、乙烯装置专用平板闸阀、聚丙烯装置专用球阀及浙江宇力管业有限公司的不锈钢成套装置中心项目，将成为阀门行业新的经济增长点。

     章会长回顾2010年龙湾阀门主要工作，三是：打造品牌基地、塑造行业形象。他说：“品牌基地建设是提升行业形象，加速企业发展的“推进器”。为了全面实施商标品牌战略，今年我们把品牌基地建设作为一项重要工作来抓。在职能上采取借势，与区工商、质监分局联手推进实行职能互补。由于该项工作涉及面广、工作量大、为使该项工作开展得既有广度，也有深度，达到预期目的，还得到工商、质监等部门的大力支持，通过与职能部门通力协作，阀门行业集体商标已申报。其次在舆论上造势。商标品牌基地建设需要各会员单位的参与，同时也离不开各界的监督。为此注重了宣传工作，引导企业创建精品名牌。与此在机制上谋势。制订了实施方案及各项规章制度，建立了领导小组，还专门成立了办公室。并上报了建造《龙湾区阀门行业商务总部大夏的实施意见》报告。

     章会长回顾2010年龙湾阀门主要工作，四是：注重技术培训、着眼企业成长。他认为：“随着科学技术的发展和社会的进步，对企业的要求越来越高。一年里，协会积极发挥自己职能作用，本着“利用内部资源，采取多种手段，注重实用技能，逐步提高素质”的原则，为企业破解难题提供途径，已圆满地完成了年度培训计划。2010年共举办了阀门设计基础、制图、AutoCAD应用、低温无损检测、TS认证及送检阀门检测标准对照等培训班，参加培训人员364人次。同时对63名报名申请评定工程技术职称人员，进行逐个资格审查，通过培训考核有51位工程技术人员评上技术员、助工、工程师并且取得任职资格证书；同时还有5位企业家与技术人员评为温州市第二轮工业行业名师名家；协会还积极组织企业参加龙湾区第三届职业技能大比武竞赛，为企业规范化发展做出了贡献。“

     章会长回顾2010年龙湾阀门主要工作，五是夯实组织基础、服务会员企业。他指出：“协会秘书处加强了规范化管理，完善了办公、议事、财务等一系列制度，工作人员的素质和办事效率有了明显的提高，为会员服务做了大量工作。其中是办好协会网站，以网站为平台，做好信息服务。凡上级部门的通知，以及与本行业业务相关及做好安全工作的信息均能及时予以传达。共发各类信息12543条，上传网站文件95个；与龙湾民生银行、建设银行对接，解决企业流动基金短缺问题。得到总授信额达20个亿的优惠。目前已授信企业137家，授信总额8.2724亿元, 其中龙湾建设银行已授信总额达5.7724亿元；协同兄弟协会就龙湾区部分利废企业接受虚开补税和行政处罚问题，进行积极反映与沟通得到妥善的处理，解脱了沉积在企业法人心中的疙瘩。”

     他说：“同时，一年来，我们行业在发展中所取得的成绩是有目共赌的，但我们更应清醒的看到，协会工作还面临着许多挑战。一是协会为会员服务的能力还有待提高，二是协会服务手段有待拓宽。三是协会的组织网络还有待进一步健全，四是会员交流沟通平台还有待完善。五是秘书处规范化建设还有待进一步加强等。这些都需要我们在今后的工作中予以高度重视、认真研究，切实加以解决。”

     最后章成忠会长对龙湾阀协2011年工作做了简要要求：2011年协会工作总体思路是：以党中央十七届五中全会精神，以市委、市政府双拆双绿重要思想为指导，以科学发展观统领全局；以品牌、科技、人才立企为主线；以转变增长方式为目的，以全面实现企业转型升级为目标，进一步解放思想，更新观念，增强行业服务意识，打造政府、会员双满意的协会。根据这一总体思路，2011年协会工作总要点是：

     一是坚持搞好产业转型升级：

     经济发展方式转变的重点是加快推进产业结构的调整。为此，在国内外经济格局发生深刻变化的关键时期，要不失时机地进行产业结构的调整与升级。我们在凯喜姆成功组建企业集团基础上，今后3-5年内我们要进一步搞好资产的整合重组，进一步推进主业的结构调整，以增强主业整体优势和核心竞争力。力争固定资产投资“十二•五”比“十一•五”提200%。

     二是坚持搞好品牌基地建设：

     品牌基地建设是推动我区块状经济和产业群整体提升的有效举措。协会要进一步开展品牌的培育工作，提高会员企业的商标意识、品牌意识，提升企业品牌战略，推动企业提高经营管理水平和产品质量，扩大产品的市场占有率和消费者的知晓度。早日实现商标、商号、基地标志、企业信用融为一体的品牌运作方式。做大做强企业品牌，凸显行业品牌，提升个性品牌，形成群体品牌，推进阀门产业不断升级换代。

     三是坚持搞好创业创新：

     转变经济增长方式，提升产业层次是“十二•五”时期阀门行业的中心任务。新的一年里，我们要进一步强化会员的创新意识，引导会员充分认识自主创新的重要性，加大创新的人才和知识储备。广泛组织开展创新实践，充分依托培训活动载体，举办各类培训班和各种科技创新创意大赛、科技创新成果展等活动，增强企业的原始创新能力，集成创新能力和引进消化吸收再创新能力，将创新作为企业的核心战略。

     四是坚持搞好诚信经营：

     诚信是企业立业之基，创业之根本。只有诚信经营，我们的行业将立于不败之地。新的一年，要通过形式多样、内容丰富的活动，引导会员企业积极参与信用建设，自觉遵守职业道德，争做诚实守信、依法经营、公平竞争的典范，加强会员企业技术人员有序流动的管理，以实际行动维护社会的公平正义，为社会主义市场经济的健康发展创造良好环境。

     五是坚持搞好安全生产：

     新的一年，我们还要进一步认识安全生产的重要性与必要性。全面落实《安全生产法》，引导会员企业争做安全生产示范单位，通过安全生产月、安全隐患大检查、安全生产示范单位评选等活动，督促会员企业严格执行安全生产标准，健全企业安全生产各项规章制度，全面落实安全生产岗位责任制，杜绝安全隐患，保障人身和财产安全。

     同时加强党建、促和谐，提高企业凝聚力和坚持做好协会自身建设工作。

     这次龙湾阀协二届二次会员大会号召全体会员：坚持科技创新，推进转型升级，为实现阀门行业跨越式发展而努力奋斗！最后还进行了精彩的文艺节目汇演的晚会。