饮水革命的“传奇将军” ----李传忠

             饮水革命的“传奇将军”

——中博润林科技开发有限公司董事长李传忠专访


一介“儒商”。16岁入伍，从军17年，33岁步入仕途，45岁下海经商。传奇的经历造就不平凡的人生，不平凡的人生打造传奇般的人物！他就是饮水革命的“传奇将军”，中博润林有限公司董事长李传忠。

对李董的第一次关注来自“2009年绿色中国年度焦点人物”，在众多的国家领导人、专家学者、公众明星、企业家中李董显得那么的沉稳那么的随和，很难想象这是一个已经历了半个多世纪的智者。对他的介绍“饮水专家”，让我不禁想起中国的水污染，中国水污染的问题已经成为中国环保的重中之重，一个净水企业一个净水专家是如何得到广大人民群众的认可，是如何走上“绿色中国”的舞台，是如何获得“绿色中国焦点人物奖”，他的背后又是付出了怎样的艰辛做出了何等的贡献？这一系列的问题带着好奇的我走进了李董传奇人生。

“小兵”到“将军”的历程

从“小兵”到“将军”的跨越，是因为李董对自己的人生很早就有一番规划，他认为他的人生价值①对自己有所证明②对社会有所贡献③对家庭有所交代。16岁从军、19岁升为军官、20岁升为连长、26岁升为营长、28岁升为团长，在部队的广阔发展前景下，32岁的他毅然的转业林业局处长，在仕途一帆风顺时，45岁再度决定下海经商，他的人生在一个又一个的高度上寻找转折，调整自己。“一方面的成功可能是机会或是机遇，多方面的成功才是自身的综合素质”，正是这种精神这种素质，我们的“将军”毅然的走出来带领着他的净水“军队”征战沙场，证明自己！

“雏形”到“成熟”的变形

据国家统计部门统计，我国符合饮水标准的水仅占10%，基本符合标准的占20%，不符合标准的达70%。我国有8亿人饮用的是大肠杆菌超标水；约1.7亿人饮用的是有机污染水；5000万人饮用的是高硝酸盐水；5000万人饮用高氟化物水；3亿人饮用的是含重金属超标水。

水是生命之源——人类疾病80%与水有关，现代营养学家认为：饮水质量是我们生活指令的重要组成部分，您今天的饮水习惯也将决定着您10年后的健康状况。

李董意识到水对人类的重要性，人们不再关注一口饭一口气，而更多的关注来到了一口水！经他调查中国市场终端饮水机仅占全国8%，也就是说净水市场还有92%等待我们去开发，同理92%的百姓的水等待着去改善，李董发现：“水污染是人类一大灾难，水净化是企业一大商机”。如何抓到这样一个商机呢？他是这样做的：

市面上的净水器品牌不在少数，代理的经销商也如雨后春笋。李董认为：格局决定结局，一个产品往往死在同质化，活在差异化上，中国净水行业三千多家企业最大的差异化是品牌差异化。品牌是生存之根，成功之本，中博润林只有把“润林山泉”产品做成精品化、高端化、品牌化才有强大的竞争力。因此，从一开始李董就设定“一流质量、一流服务、一流品牌”为“润林山泉”的目标，每一款产品都坚持“品质、品牌、品位”信念，“不求最大，但求最好”。所以“润林山泉”产品从原来的5-6款产品，变成了六大系列50多款产品；“润林山泉”产品不仅走进了千家万户，还走进了高楼大厦，更走进了“人民大会堂”；“润林山泉”品牌不仅在北京家喻户晓，而且响彻全国。

“草根”到“大树”的成长

李董为自己的“军队”建立设置了一套独特的发展战略：①0—1，从想法——项目——产品——商品——品牌——社会的认可②1—10，建流程——建系统——建市场，壮大自己，打造自己的品牌的美誉度和知名度③10—∞，办事处——分公司——上市——创业板。在问及他最困难的是哪个阶段，李董喜上眉梢：当然是第一个阶段，不过我已经完成啦。

对于一个政府机关出身的中年人来说，做一个企业要的不仅仅是那种魄力，还要有一定的资金，李董总结自己可谓是“白手起家、无中生有、负债起步”。他没有东西可以抵押贷款，他没有雄厚的后台势力，他以散借的形式使中博润林迈出了辉煌的第一步。但真正要把一个企业做大做强，这些资金是远远不够的，在这巨大的困难面前，他说：我是一个外圆内方的人，看起来很随和，但真正遇到自己认定的事情就非一般的较真儿，就是砸锅卖铁，也要把这事儿做到底！

带着这股较真儿的劲，他四处寻找着可以壮大润林的资金。网通IP电话的代理让他捞到了人生的第一桶金，解决了润林的发展资金问题，他将资金投入到了润林净水，真正的开始了中国水净化的革命战争中！

万丈高楼始于地基，他把大量的精力放在企业的技术创新方面，在引进美国反渗透技术的基础上，采用先过滤后补充的办法，即在五级PP棉、活性炭、RO膜净化基础上，添加矿化、磁化和负电位系统。2009年经过有关专业技术部门鉴定，中博润林申请的无废水型渗透式纯水机技术达到了行业领先水平，实现了“浓缩水零排放”的目标。

“生意”到“事业”的渐变

他一直秉承着“先做人后做事，先做好后做大”的理念，关心民众服务大众，但广袤的沙场上难免遇到强大的竞争对手，但是李董不怕，他有他自己的战略措施：他强我专，他面我点。从点上下功夫，“北京市场精耕细作，外部市场稳步发展”。毛主席的一句话“集中优势兵力，各个击破敌人”。

李董认为，产品减掉服务就是残次品，一种好的产品，一定是“一半是质量，一半是服务”。中博润林建立了两年保修的服务制度和流程，专业化安装服务制度和流程，只要一个电话，专业化安装服务队伍就能随时提供高效、便捷的服务，12小时内响应，36小时内到位解决。

雄厚的技术研发团队，专业的销售推广团队，快捷的服务安装团队，高端的VIP服务，中博润林以惊人的速度跳跃式的发展成为净水行业的佼佼者，引领着净水界的潮流！

中博润林公司也由“草根型”升级为“大树型”企业；李董本人也由默默无闻的“小兵”变成霍霍有名的“将军”：被人民网、中国绿化基金会、绿色中国网络电视、绿色中国杂志社评为2009年度绿色中国焦点人物；2010年6月被国家工商总局主管的《光彩杂志》推介和荣登绿色财富封面人物.

李董一直秉承着“让更多人真正喝上健康的水，安全的水”，以“低碳经济、绿色环保、关注民生、健康大众”为社会责任，不懈追求“品牌、品质、品味”。在“将军”的领导下中博润林整装待发，再度披荆斩棘，续写传奇！