净水器厂商怎么建立有效的品牌传播途径

其实品牌的传播途径对于厂家、代理商而言都十分重要，尤其是对于净水器这样一个新型行业，厂家希望提升品牌知名度吸引更多的投资者；代理商希望能在自己代理的区域提升品牌知名度更好的做好市场销量；那么一说到品牌传播的有效途径相信很多人马上会想到投广告、报纸等这种硬性广告；当然也有很多人会想到互联网做软性广告；更有甚者会说结合硬广和软广；这些方案其实产生的效果确实不错，但是这样的“常规”品牌宣传方案是以资金充足为前提的。事实上要想把一个净水器品牌传播基础建牢固，以上这些并不是最重要的。

净水器品牌，特别是新晋代理商的到当地后就等于是在做一个新品牌，前期一般都缺乏良好的客户资源，也没有良好的传播资源，甚至是连基本的广告预算都少得可怜，甚至没有。如果这样，那么你就不宣传了吗？当然不是。

那么如何做品牌呢？要做好一个品牌，净水器十大品牌、直饮机第一品牌净之泉净水器旗下宏辅策划团队认为要从四个维度去做。第一，当然是选择好的净水器产品。产品要过硬，不仅仅在质量上，还要在功能上、特色上去下足功夫，当然不能为了特色而特色，特色有了，目标消费者却没了，剩下干看的份，市场当然就没你什么事了。第二，当然是要有净水器品牌的前期规划和策划。要有明确的和有竞争力的品牌定位，关键是有竞争力。第三，就是净水器传播方式。传播方式是否有效，关系到品牌建立需要的时间长短，有效的传播方式，能够弥补因前二项缺陷引起的不足。第四，就是净水器营销队伍。俗话说，一个好汉三个帮；其实要做好一个区域的净水器代理自然需要组建一支好的营销队伍。事实上净之泉宏辅策划团队经过十余年的净水市场经验总结，提出了一条适合净水器厂商品牌传播的方式，宏辅策划将其称之为“五星传播”，主要概述了净水器品牌传播的五个重要因素；这个方案和大部分崇尚广告传播、针对最终消费者互动的观点相反。所谓“五星传播”，就是一个新品牌传播目标遵循的基本步骤，一步二步三步。下面我来说说五星传播的五个重要目标人群。

首先、一定要先让自己的团队对品牌的认可。要传播一个净水器品牌，一般人认为最重要的目标是谁？是消费者？二十最先接触到这个品牌的团队。如果连这个传播品牌的重要组成部分都无法认可，那么品牌传播必将受阻。因为组建的团队，往往是直接面对消费者，通过这些人把你的品牌理念和产品特点传播出去，形成口碑，你的核心竞争力才会慢慢建立起来。

其次、传播目标：同事与朋友。与品牌建立息息相关的，还有负责品牌传播人员的所有同事与朋友，包括现有品牌的所有同事，还包括关联公司的同事，如各子公司、各其它事业部、各兄弟公司等等，充分挖掘整个公司的所有人脉资源，把每一个同事传播到位，把每一个手机上的朋友传播到位，是品牌传播的第二步

再次、传播目标：净水器客户和供应商。这一点更多的是针对于厂家而言，净水器客户和供应商是与新品牌业务关系建立最早、最紧密的人群，除此以外，他们还是最专业的一个群体；也就是自己最早的客户和供应商，这些专业人群在阐述品牌时能更加专业，能达到事半功倍的效果。

第四传播目标：净水器媒体与写手。与前面几类人群不一样的是，媒体写手基本是第三方的角色，他们刚开始至少与新品牌的利益关联较少，但这类人群往往是企业对外联系的一个拐点，从这个拐点退回来，你只是自说自话，从这个拐点走出去，你就会获得社会关注、市场关注。因些，这类人群的作用是非常重要的。可以说，对于不做广告的企业尤其重要，因为你的社会发言权只剩下他了。以第三方甚至是行业专家、媒体人士的视角，建设品牌发言话筒，把有价值的品牌理念和产品特点通过具有一定市场份量的媒体传递出去。

最后、终端和消费者。为什么把终端和消费者排在最不重要的第五呢？有二点理由，第一，如果净水器品牌的周边环境不认可，消费者自然难以认可你，第二，只有周边所有力量朝同一个方向向消费者推荐，这才能事半功倍，这是一个合力形成的过程。作为终端，往往是看什么好卖然后卖什么，高利润的诱惑只不过是他们的短期冲动，一旦尝试不利随即就会放弃。而消费者，除了少部分即兴冲动的新鲜型消费者，大部分是需要外力推动的，这个外力，要么是大量长期的广告宣传，要么是消费者周边的意见推动，如果不具备这二样中的任何一样，除非我们的产品有巨大的革命性，否则，很难一炮走红。

事实上这些品牌传播方案谁都能看得懂，但是不一定谁都能想到，即使想到了也不一定会去执行，所以如果一个再好的方案不去执行最终也将是空谈，净水器行业发展已经进入了激烈的竞争阶段，这一时期品牌传播非常重要